ニアショアリングとは何か？ また御社のビジネスにどのようなメリットをもたらすか？

ニアショアリング、または「取引レーンシフト」と呼ばれることもあるニアショアリングは、企業がオフショア拠点から自国に近い拠点にビジネス機能を移転することを指します。このような地理的な移転は、税制上の優遇措置を利用したり、同じタイムゾーンに労働者を配置したり、安価な人件費を利用するなどの目的で行われます。多くの企業が、情報技術、研究開発、倉庫管理、製造機能などにニアショアでの外注を活用しています。

オフショアリングとは、事業の運営を他国に移転することを意味します。この言葉は、1970年代から1980年代にかけてよく使われるようになりました。効率を高め、人件費を削減するために海外に業務を移転する企業が増えたからです。たとえば、当時は米国から中国に製造拠点の移転が行われていました。

ニアショアリングはオフショアリングから派生したものですが、事業を他国に移転するのではなく、自国に近い国に移転することを指します。たとえば、米国の企業が、製造拠点を中国から米国に近いメキシコに移転する場合などです。

リショアリングは、企業が自社の業務やサービスを会社の本国に戻すことであり、オンショアリングとも呼ばれます。リショアリングの理由としては、輸送コストの上昇や地政学的な問題、サプライチェーンの制約や不安定化、労働コストの上昇などがあります。

ニアショアリングは単なる取引レーンのシフトであるため、世界中どこでも可能であり、ほとんどは企業の拠点国に応じて行われます。

メキシコ:米国に本社を置く多くの企業に人気のあるニアショアリングソリューションの拠点のひとつは、メキシコです。これにはいくつかの要因が絡んでいます。

1. 米国に近いため、アジアからの出荷を待たずに在庫を早く受け取ることができます。
   
   
2. 製品の製造または調達を最初から中国で行っていた企業にとっては、関税や税制上のメリットがあります。2018年に米国通商法301条関税（中国原産の輸入品に課される追加関税）が発効されて以来、アジアから米国への輸送に携わる企業について大きな見直しが行われています。メキシコまたはその近隣国でニアショアリングソリューションを立ち上げることで、企業は301条関税の影響を軽減し、メキシコと米国の間のUSMCA自由貿易協定を活用できる可能性があります。
   
   
3. 米国にとって、メキシコは重要なトレーディングパートナーです。2023年、メキシコは米国最大のトレーディングパートナーとなりました。¹

チャイナプラスワン：米国および世界中に拠点を置く企業が活用しているもう1つの一般的な取引レーンシフトは、「チャイナプラスワン」と呼ばれています。チャイナプラスワンとは、企業のサプライチェーンを多様化し、一国での生産に依存しすぎないようにするためのビジネス戦略のことです。つまり、企業の業務の大半を中国で続けながら、近隣する別の国でも事業を立ち上げることになります。2つの異なる事業を展開することで、地理的な分散を通じてリスクの軽減を図ることを意図しています。 

多くの企業にとって、今後もニアショアリングが戦略的な取り組みである理由はたくさんあります。お客様が以下の状況に対処されている場合は、ぜひニアショアリング戦略およびソリューションの策定をご検討ください。

関税と税金の軽減

関税と税金は営業マージンに大きな影響を与える可能性があり、しかもさまざまな要因によって大きく変動します。変動の主な要因は品目と原産国であり、さらにレーンの組み合わせはすべて一律というわけではありません。A国で製品を調達または製造することと、B国で製造することが、関税面で大きな違いを生む可能性があるのです。さらに、国家間で自由貿易協定（FTA）が結ばれている場合は、このような協定がない国から調達するよりもはるかに有利な関税率が得られるす可能性があります。関税率を分析されたことがない場合、または現在の関税率が最適化されていないとお考えの場合は、UPSの通関業務専任スタッフにお尋ねください。製造または流通拠点を他国に移転した場合の関税への影響を検討するお手伝いをさせていただきます。

ネットワークとキャパシティの最適化

自社施設のアップグレードや新しい施設への拡張を検討されている場合、国内市場のどこか、または従来のソーシングホットスポットであるアジアから拠点を広げようという考えが最も一般的です。しかし、ニアショアリングの方が費用対効果が高く、実行可能である可能性があります。最終顧客に近い新しい市場で倉庫を利用する方が、諸経費面（家賃、光熱費、人件費など）で優位となり、関税の優遇措置（特に、米国では800ドル以下の製品が非課税となる「デミニミス」ルールなど）を利用できる可能性もあります。米国のような広大な国の場合、メキシコに倉庫を戦略的に設置することで、米国を拠点とするディストリビューターや最終顧客への輸送時間を短縮できる可能性もあります。容量の制約がある場合、または物理的な設置面積を増やしたいとお考えの場合も、ニアショアリングソリューションは有効な選択肢となるでしょう。

在庫管理

予測はずれ、予想外の需要、季節性、輸送関連の遅延、政府の介入など、企業が在庫不足に陥り、補充を迫られる理由はいくつもあります。ニアショアリングによってお客様のビジネス拠点に近い場所で製品を製造または調達することで、輸送時間が短縮され、遅延のリスクが軽減されます。輸送ネットワークを柔軟に活用し、製品をタイムリーに調達することができれば、その効果が年次財務諸表上にも大きく反映されることとなります。

ニアショアリングソリューションの立ち上げには多くのメリットがありますが、ここでは上位3つのメリットをご紹介します。 

税制上の利点

ニアショアリングは、税務上いくつかのメリットがあります。

• 301条関税の回避。 2018年から実施されている301条関税とは、中国から米国への総額500億ドル相当の輸入品に対して課せられる関税です。これは、米国に輸入される中国原産品にのみ適用されるため、中国以外の国から原材料を調達する動きが現れています。中国ではなくメキシコで商品を製造し、米国に出荷することで、高関税を回避し、米国、メキシコ、カナダ間の自由貿易協定（USMCA）も活用することができます。
  
  
• 特恵関税。特恵関税とは、USMCA自由貿易協定を通じて企業に与えられる特別の便益です。他国ではなくメキシコから原材料を調達することを決定した結果、メキシコで雇用を創出した場合、USMCAの合意に基づいてメキシコで調達または製造された部品に対して特恵関税が認められることがあります。カナダや米国での生産についても同様です。
  
  

配送時間の短縮

ニアショアリングソリューションは本国から相対的に近いため、当然ながら配送時間は短縮されます。米国を拠点とする企業がメキシコにニアショアリングソリューションを立ち上げた場合、製品の輸送にかかる所要時間は数週間ではなく、わずか数日になります。それは、メキシコと米国の間には陸路と空路のネットワークが十分に確立されており、企業は輸送手段を柔軟に選択できるためです。

物理的な距離ほどではありませｎが、労働力の不足もニアショアリングソリューションで配送時間が短縮される理由に含まれます。つまり、ニアショアリングによって調達拠点を分散・多様化することで、労働力不足や生産能力の制約などが原因でサプライチェーンが停止するリスクを軽減できます。業務の一部を複数の地域に分散させることで、すべての貨物が1つの港で荷役・保管されることがなくなり、サプライチェーンへの影響が軽減されます。

環境・社会・ガバナンス（ESG）のメリット

ニアショアリングにより、企業は自社のESG（環境・社会・ガバナンス）イニシアティブを優先できます。

• 環境。近隣国から資材を調達するメリットは、企業の温室効果ガス排出量が減少するという点にあります。現地地域から資材を調達することで、企業は資材を遠方に出荷する必要がなくなり、それにより温室効果ガス排出量が減少します。
  
  
• 社会。知的財産は、中国からの調達においてこれまで問題となっており、301条対中追加関税が定められた理由の1つとなっています。中国以外のその他の国で資材を調達することで、知的財産が危険にさらされるリスクが減少します。
  
  
• ガバナンス。米国は、強制労働、特に中国での強制労働を重視しており、ウイグル強制労働防止法を制定しています。中国国外で資材を調達することで、企業のサプライチェーン内の製品が強制労働により作られる可能性が減少します。また、USMCAに含まれる厳格な労働規制により、企業は自社のサプライチェーンで強制労働を行っていないことに、より確証が持てるようになります。

ニアショアリングに対する資本投資は、まさに「言うは易く行うは難し」です。UPSは御社のそうした長期的な戦略策定を支援できますが、ニアショアリングソリューションについてさらに詳しく知る前に、検討していただきたい点がいくつかあります。

製品の財産的価値

マグカップとノートパソコンには、技術および製造の観点から大きな違いがあります。マグカップの製造には、ノートパソコンより必要な原材料と知的資本が少なくて済みます。別の国で特定の製品を製造可能かどうかを評価する必要があります。より一般的な製造工程を使用する製品の方が、明らかにニアショアリングの候補となります（例：射出成形、鋳造、機械加工など）。これは、複雑な製品を他の場所で製造できないということではありません。ただし、ニアショアリングの可能性を詳しく調べるに当たって検討すべき点ではあります。

情報およびプロセスの管理

もう一つの検討すべき要因は、どのようにフルフィルメントプロセスを管理するかです。たとえば、オハイオ州の顧客が御社の製品を購入する場合、その注文のフルフィルメントをカリフォルニア州にある倉庫から、または御社のメキシコの新たな3PLパートナーのいずれかからも行うことができます。次の点も念頭に置く必要があります：どこから注文のフルフィルメントを行うか決定するのに、どの条件を使用するか（例：輸送コスト、輸送時間）どのように注文を適切な施設に移動するようにするか在庫管理システムは注文を正しく反映するか現在は、これらは机上の質問ですが、UPSは、御社のサプライチェーン拡大のさまざまな影響を考慮しつつ、ニアショアリングでの御社のネットワークの最適化を支援できます。

規制条項およびその影響

ニアショアリングソリューションを立ち上げる前に、御社が製造する製品への規制の影響について考えることが重要です。たとえば、ランプを製造している会社の場合、アルミ製のランプの台を中国から調達し、部品を輸入してメキシコで最終製品に仕上げるとします。部品は2つの異なる国から入ってくるので、各部品の原産国を追跡し、原産国の不適切な分類に関連するリスクについて知っておく必要があります。この種の点について評価を行える社内のチームや部署があれば役に立ちますが、ない場合にはUPSがこの種の話し合いを進める上でのパートナーとなります。

ニアショアリングは、御社に数百万ドルの費用削減をもたらしうる複雑なソリューションです。これは大きな作業であり、この規模のソリューションを立ち上げるには信頼できるパートナーが必要です。
ニアショア外注企業をお探しの場合、まずは当社の経験豊富なニアショアリングの専門家にご相談いただき、設立のコストと節約可能な額の詳細をご検討ください。

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