¿Qué es el nearshoring y cómo puede beneficiar a su empresa?

El nearshoring, o a veces denominado “cambio de ruta comercial”, ocurre cuando una empresa traslada una función comercial de una ubicación en el extranjero más cerca de su país de origen. Este cambio geográfico se puede hacer para aprovechar los beneficios impositivos, alinear a los trabajadores en la misma zona horaria, aprovechar los costos de mano de obra más baratos y mucho más. Muchas empresas utilizan la subcontratación de nearshoring por sus funciones de tecnología de la información, investigación y desarrollo, almacenamiento y fabricación.

El offshoring significa trasladar las operaciones de su empresa a otro país. Este término se hizo popular en las décadas del 70 y 80 a medida que más y más empresas trasladaban sus operaciones al extranjero para mejorar la eficiencia y reducir sus costos laborales. Por ejemplo, trasladar una operación de fabricación de los Estados Unidos a China.

El nearshoring es una subcategoría del offshoring, pero en lugar de trasladar las operaciones a otro país, las empresas están trasladando sus operaciones a un país cercano a su país de origen. Un ejemplo de esto es trasladar la operación de fabricación de China a México, un país cercano a los Estados Unidos.

El reshoring, también conocido como “onshoring”, es cuando las empresas eligen llevar sus operaciones o servicios de vuelta al país original de la empresa. Los motivos para el reshoring pueden incluir el aumento de los costos de transporte, los desafíos geopolíticos, las restricciones o la inestabilidad de la cadena de suministro y el aumento de los costos de mano de obra.

El nearshoring es solo un cambio de ruta comercial y, por lo tanto, puede hacerse en cualquier parte del mundo y depende principalmente del país de origen de la empresa.

México: Para muchas empresas con sede en los Estados Unidos, México se ha convertido en un lugar popular para una solución de nearshoring. Esto surge de algunos factores:

1. La proximidad a los Estados Unidos hace que la recepción del inventario sea más rápida en lugar de esperar envíos que provienen de Asia.
   
   
2. Los beneficios de derechos de aduana e impuestos para las empresas que originalmente fabricaban o abastecían productos en China. Desde que los aranceles de la Sección 301 entraron en vigencia en 2018, hubo un gran replanteamiento para las empresas que realizan envíos desde Asia a los Estados Unidos. Al establecer una solución de nearshoring en México o un país vecino cercano, las empresas pueden aliviar el impacto de los aranceles de la Sección 301 y aprovechar el tratado de libre comercio USMCA entre México y los Estados Unidos.
   
   
3. México es un importante socio comercial de los Estados Unidos. En 2023, México fue el mayor socio comercial de los Estados Unidos¹.

China Plus One: Otro cambio de ruta comercial común que las empresas ubicadas en los Estados Unidos y en todo el mundo están aprovechando se llama “China Plus One”. China Plus One es una estrategia de negocios destinada a diversificar la cadena de suministro de una empresa para evitar que se vuelva demasiado dependiente de las producciones de un país. En estas situaciones, las empresas seguirán haciendo la mayor parte de sus negocios en China, pero también elegirán establecer una operación en otro país cercano. Ambas operaciones diferentes están destinadas a reducir el riesgo a través de la diversificación geográfica. 

Hay muchas razones por las que el nearshoring sigue siendo una iniciativa estratégica para muchas empresas. Podría considerar desarrollar una estrategia y solución de nearshoring si está lidiando con los siguientes escenarios:

Mitigación de derechos de aduana e impuestos

Los derechos de aduana e impuestos pueden tener un impacto significativo en el margen operativo, y estos cargos pueden variar significativamente dependiendo de una serie de variables diferentes. La mercancía específica y el País de origen son los principales factores, y no todas las combinaciones de rutas son iguales. El abastecimiento o la fabricación de un producto en un país pueden tener implicancias arancelarias muy diferentes en comparación con la fabricación en otro país. Además, los acuerdos de libre comercio entre países podrían generar tasas impositivas mucho más favorables que el abastecimiento de un país sin este tipo de acuerdos. Si no analizó sus tasas arancelarias, o cree que sus tasas arancelarias actuales no son óptimas, el Despacho de Aduanas de UPS puede ayudarlo a considerar las implicancias arancelarias de trasladar la fabricación o distribución a otro país.

Optimización de red y capacidad

Cuando las empresas buscan actualizar sus instalaciones o expandirse a una nueva, a menudo adoptan lo que saben, ampliar su presencia en algún lugar de su mercado nacional o de los puntos de abastecimiento tradicionales en Asia. Sin embargo, el nearshoring podría ser una alternativa más rentable y viable. Utilizar un almacén en un mercado nuevo, cerca de su cliente final, podría resultar en costos generales más favorables (por ejemplo, alquiler, servicios públicos, mano de obra, etc.), y usted podría aprovechar el tratamiento de derecho de aduana preferencial (especialmente para productos que están por debajo del valor mínimo de USD 800 en los Estados Unidos). Con un país tan grande como los Estados Unidos, un almacén estratégicamente ubicado en México puede incluso mejorar su tiempo en tránsito a sus distribuidores o clientes finales con sede en los EE. UU. Si tiene restricciones de capacidad o busca aumentar su presencia física, entonces una solución de nearshoring podría ser una opción viable.

Administración de inventario

Previsión imprecisa, demanda inesperada, temporada, retrasos relacionados con el transporte, intervención gubernamental: hay varias razones por las que una empresa puede encontrarse sin inventario y en necesidad crítica de reponerlo. El nearshoring coloca sus productos más cerca de donde usted hace negocios, y esa cercanía mejora el tiempo en tránsito y reduce el riesgo de retrasos. La capacidad de flexibilizar su red y obtener productos de manera oportuna puede marcar la diferencia en esos estados financieros anuales, siempre tan importantes.

Establecer una solución de nearshoring tiene muchos beneficios. A continuación se muestran los tres beneficios principales que su empresa podría experimentar. 

Beneficios fiscales

Hay un par de formas diferentes en las que el nearshoring podría ayudar con los impuestos.

• Evitar los aranceles de la Sección 301. Los aranceles de la Sección 301 se aplicaron en 2018 a productos importados a los Estados Unidos desde China por un total de 50.000 millones de dólares. Los altos aranceles solo se aplican a mercancías de origen chino importadas a los Estados Unidos, lo que hace que las empresas obtengan materiales de otros países. Al fabricar mercancías en México en lugar de en China, y luego enviarlas a los Estados Unidos, las empresas pueden evitar los altos aranceles sobre sus productos y aprovechar el tratado de libre comercio entre los Estados Unidos, México y Canadá (United States, Mexico and Canada Agreement, USMCA).
  
  
• Derecho de aduana preferencial. El derecho de aduana preferencial es un beneficio específico que se otorga a las empresas a través del tratado de libre comercio USMCA. Si una empresa decide obtener materiales de México en lugar de otro país y, por lo tanto, crea más empleos en México, el tratado USMCA puede permitir derechos de aduana preferenciales sobre las piezas que se obtuvieron o fabricaron en México. Lo mismo se aplica a la producción en Canadá y los Estados Unidos.
  
  

Tiempos de envío más cortos

La razón obvia por la que los tiempos de envío serían más rápidos se debe a la proximidad de la solución de nearshoring en comparación con el país de origen. Si una empresa con sede en los Estados Unidos establece una solución de nearshoring en México, el tiempo en tránsito para mover los productos sería de solo un par de días en lugar de un par de semanas. Esto se debe a la red terrestre y aérea bien establecida entre México y los Estados Unidos, que brinda a las empresas más flexibilidad al elegir su modo de transporte.

El motivo menos obvio de por qué los tiempos de envío serían más rápidos con una solución de nearshoring se debe a la escasez de mano de obra. Cuando las empresas diversifican sus ubicaciones de abastecimiento, reducen el riesgo de suspender sus cadenas de suministro debido a escasez de mano de obra, capacidad restringida, etc. Al tener algunas operaciones distribuidas en varias regiones, se reduce el impacto en su cadena de suministro porque no toda la carga se manipula y retiene en un solo puerto.

Beneficios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG)

El nearshoring puede ayudar a las empresas a priorizar sus iniciativas medioambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social & Governance, ESG).

• Medioambiental. Un beneficio del abastecimiento de materiales de países vecinos es que las empresas están reduciendo su huella de carbono. Al abastecerse de materiales de sus regiones locales, las empresas no tienen que enviar materiales tan lejos, lo que contribuye a una reducción de su huella de carbono.
  
  
• Social. La propiedad intelectual ha sido una preocupación con el abastecimiento de China y es una de las razones por las que se establecieron originalmente los aranceles de la Sección 301. Con el abastecimiento de materiales en otros países fuera de China, se reduce el riesgo de que su propiedad intelectual se vea comprometida.
  
  
• Gobernanza. Estados Unidos puso un gran enfoque en la mano de obra forzada, saliendo específicamente de China con la Ley de Prevención de Trabajo Forzoso de Uyghur. Al abastecerse de materiales fuera de China, se reducen las posibilidades de que los productos de la cadena de suministro de una empresa puedan fabricarse con mano de obra forzada. Además, debido a las regulaciones laborales más estrictas incluidas en el USMCA, las empresas pueden tener más confianza en que sus cadenas de suministro no están promoviendo la mano de obra forzada.

Hacer una inversión de capital en nearshoring no es tan fácil como parece. UPS puede ayudarlo a desarrollar esa estrategia a largo plazo, pero por ahora, estas son algunas cosas que puede considerar antes de explorar aún más una solución de nearshoring.

Carácter exclusivo de su producto

Desde el punto de vista tecnológico y de ingeniería, hay una gran diferencia entre su taza de café y su computadora portátil. La producción de la taza de café requiere menos materias primas y capital intelectual que la computadora portátil. Deberá evaluar la viabilidad de que su producto en particular se fabrique en otro país. Los productos que utilizan procesos de fabricación más comunes son candidatos más obvios para el nearshoring (por ejemplo, moldeo por inyección, fundición, mecanizado, etc.). Esto no significa que un producto complejo no se pueda fabricar en otro lugar. Sin embargo, es algo que amerita consideración mientras explora la posibilidad de nearshoring.

Información y gestión de procesos

Otro factor a considerar es cómo gestiona sus procesos de distribución. Si un cliente en Ohio compra su producto, puede completar ese pedido desde su almacén en California o desde su nuevo socio de 3PL en México. Algunas cosas que hay que tener en cuenta son: ¿qué criterios utiliza para determinar desde dónde completar el pedido (por ejemplo, costo de transporte, tiempo en tránsito)? ¿Cómo se asegura de que el pedido vaya a la instalación correcta? ¿Su sistema de gestión de inventarios reflejará el pedido correctamente? Todas estas son preguntas retóricas por ahora; pero UPS puede ayudarlo a optimizar su red en torno al nearshoring, al tiempo que considera las diversas implicancias de su cadena de suministro expandida.

Disposiciones e implicancias reglamentarias

Antes de establecer una solución de nearshoring, es importante pensar en las implicancias reglamentarias del producto que fabrica su empresa. Digamos que está construyendo lámparas y que obtiene de China la base de la lámpara, hecha de aluminio sin tratar, e importa y modifica los componentes en el producto final en México. Dado que las piezas vinieron de un par de países diferentes, debe llevar un registro del país de origen de cada pieza y tener cuidado con el riesgo asociado con la clasificación incorrecta del país de origen. Es útil si tiene un equipo o departamento interno que pueda evaluar este tipo de cosas, pero ante su ausencia, UPS es un excelente socio para ayudarlo a superar este tipo de situaciones.

El nearshoring es una solución compleja con un potencial de millones de dólares de ahorro para su empresa. No es una tarea fácil, se necesita a un socio experto y de confianza para implementarla.
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